抓龙头！Z6·尊龙凯时集团召开2022年度销售工作动员大会
2月9日下午，集团召开2022年度销售工作动员大会，总结分析2021年销售工作的成绩与短板，对2022年的销售工作进行再动员、再部署、再推进。
集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话。陈董为2022年销售工作指明方向，要求全体销售人员务必要把握好五个方面：一是要认清形势，看清趋势，把握未来，精准施策，强化执行，务求实效；二是要总结经验，持续发力，反思检讨，吸取教训，改进提升；三是要忠诚感恩，珍惜平台，勤勉尽责，干净干事，守住底线、筑高防线、不碰红线；四是要牢固树立“卖出去是硬道理、卖得好价格是真本事”的销售理念，发扬“四千精神”，努力到无能为力，奋斗到感动自己；五是要全员发力、全方位合作、全链条降本创收，全面提升经营质量，使销售工作满足Z6尊龙官方网站入口发展和市场变化的需要。
集团公司总裁许金祥在会上分析了2021年销售工作存在的问题，并针对2022年销售工作提出“六个好”的要求：一是领悟好精神，二是宣传好Z6·尊龙凯时，三是走访好客户，四是沟通好同行，五是抢抓好机遇，六是落实好任务。许总强调，销售是Z6尊龙官方网站入口的龙头，全体营销人员一定要吸取过往经验教训，认清眼下市场形势，要拿出足够的信心和充分的准备，积极应对市场的不确定因素以及面临的风险挑战，以“开局就要奔跑、开局就是决战”的决心紧跟集团高速发展的步伐，打赢这场至关重要的销售之仗。
集团公司副总裁沈培兴总结点评2021年度销售工作，并针对2022年市场形势不确定、集团产能大释放的情况布置了五项任务：一是要认真学习年会精神，特别是董事长重要讲话精神；二是要抓好营销队伍建设，培养好后备人才；三是要继续发扬“四千”精神，感恩敬业；四是要进行市场调研，根据形势做好结构调整；五是要不断完善销售考核制度，实现Z6尊龙官方网站入口和个人双赢。
集团公司总裁助理徐奇鹏主持会议并作会议小结，提出了四点要求：一是要总结并解决问题与短板，提升销售战斗力；二是要抓紧落实会议提出的各项工作要求；三是要认清形势，加强团队管理，提升业务水平；四是要全力支持和配合新项目的发展，振奋精神，抢抓机遇，开拓进�。聪酃ぷ餍戮置�。
销售管理部经理范炳荣回顾了2021年聚酯行情及销售情况，分析了2021年销售工作中存在的问题和不足，针对2022年销售工作重点提出具体要求。
会上，部分Z6尊龙官方网站入口（厂区）销售相关负责人作表态发言。各长丝Z6尊龙官方网站入口负责人，全体销售条线相关人员参加会议，恒腾、嘉兴石化、嘉通、恒阳及恒欣设分会场同步观看直播。